Профессиональная переподготовка по управлению персоналом и HR

Специалист по управлению персоналом организует подбор, адаптацию и оценку сотрудников в соответствии с ТК РФ (ст. 57, 81, 196). Он разрабатывает системы мотивации на основе KPI (ключевых показателей эффективности), выстраивает грейдирование должностей и контролирует соблюдение трудового законодательства. Подготовка таких специалистов включает освоение методик оценки персонала и построения кадровой политики.

Специалист анализирует потребности компании в персонале, составляет профили должностей и проводит структурированные интервью с кандидатами. Переподготовка специалиста по персоналу охватывает методы оценки компетенций: интервью по компетенциям, кейс-тесты и методику «360 градусов».

Программа переподготовки по управлению персоналом построена по трудовым функциям профстандарта 07.003 и охватывает все направления HR-деятельности. Курс включает разделы:

1. Кадровая политика и стратегическое управление персоналом: грейдирование должностей, планирование численности, бюджетирование ФОТ
2. Трудовое право и кадровый документооборот: ТК РФ (ст. 57, 81, 196), формы Т-1, Т-2, ведение КЭДО
3. Рекрутинг и подбор персонала: методики проведения структурированного интервью, работа с ATS-системами
4. Оценка, аттестация и развитие персонала: KPI, метод «360 градусов», составление индивидуальных планов развития
5. Системы мотивации и компенсаций: разработка бонусных схем, социальных пакетов, грейдов оплаты труда
6. HR-аналитика и автоматизация: работа в 1С:ЗУП 8.3, формирование отчётности ЕФС-1, HR-метрики
7. Корпоративная культура и управление изменениями: адаптация новых сотрудников, внутренние коммуникации, HR-брендинг